Актуально
Строительство
Торговля строительными материалами и мебелью в РТЦ
Производство строительных материалов
Услуги автотранспорта
 
Поиск

AS “Siguldas Būvmeistars” Ilgtspējas indeksa novērtēšanā ir ieguvis sudraba kategorijas novērtējumu.

AS "Siguldas Būvmeistars" savu darbību ir sertificējis atbilstoši starptautiski zināmiem standartiem - ISO 9001:2015 Kvalitātes vadības sistēma, OHSAS 18001:2007 Arodveselības un darba drošuma pārvaldības sistēma un ISO 14001:2015 Vides pārvaldības sistēma.

Система управления предприятия
Система управления предприятия

 

LAT

RUS

ENG

 

Начало >> АО "Siguldas Būvmeistars" >> Система управления предприятия


АО „ Siguldas Būvmeistars" была одной из первых строительных компаний в Латвии, которая внедрила в свою деятельность использование интернационально признаных принципов управления бизнесом.

В 2000 году строительной отрасли и отрасли производства доломита нашей компании был присужден сертификат системы управления качеством ISO 9002, который в 2003 году был повторно пересертифицирован согласно требованиям ISO9001:2000. В июне 2006 года мы получили продление сертификата ISO 9001:2000. 10-ого февраля 2009 года компания получила продление сертификата ISO, в этот раз был присужден сертификат ISO 9001:2009.

Так как для нас важно постоянное совершенствование и улучшение работы компании, то мы в ноябре 2009 года решили, что хотим в компании разработать и внедрить интегрированную систему, где дополнительно Системе управления качеством ISO 9001:2009 действует и Система управления охраной труда и производственной безопасностью OHSAS 18001 : 2007 и Система экологического менеджмента ISO 14001:2005.

С 14 марта 2017 года, наша система управления окружающей среды сертифицирована в соответствии со стандартом ISO 14001:2015 и дополнена непрерывным процессом оценки потребления энергии в соответствии Правилами Кабинета министров от 26 июля 2016 года № 487 “Правила об энергоаудите предприятия”. А также мы сертифицировали систему управления в соответствии с требованиями ISO 9001: 2015.

Систему управления компании мы регулярно совершенствуем и улучшаем.

АО «Siguldas Būvmeistars» в течение всего производственного цикла обязуется добровольно соблюдать и соответствие стандарту SA 8000 по социальной ответственности предприятия.

С 2019 года мы решили поддерживать Интегрированную систему управления предприятием по новому принципу. Мы продолжаем поддерживать все три стандарта ISO9001:2015; 14001:2015 и OHSAS18001:2007. В будущем аудит систем управления ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015 будут проводить внешние аудиторы, а аудит выполнения стандартных требований OHSAS 18001:2007 - мы сами.

Формулировка политики системы управления АО „Siguldas Būvmeistars"

Миссия

Мы являемся специализированным предприятием по строительству, производству и торговле строительных материалов, целью которого является качественное и своевременное удовлетворение заказчика, заботясь о качестве продукта, безопасной рабочей среде и чистой и упорядочернной внешней среде.

Мы всегда стараемся обеспечить немного больше, чем требовалось, и стараемся услышать то, что клиент будет хотеть завтра, и и предлагать это уже сегодня.

Видение

Быть среди десять лучших строительных фирм и лидером в переработке доломита в Латвии.

Ценности

Основными ценностями АО «Siguldas Būvmeistars» являются профессионализм, опыт, качество, развитие, эффективность и хорошо организованная среда. В нашей команде успешно вместе работают люди разных поколений.

Реализуя работу своего предприятия мы заботимся о безопасности и здоровье наших работников. Нам важен каждый работник, ведь только при совместной работе мы можем добиться наших целей.

Мы организуем свою работу так, чтобы она соответствовала всем требованиям законодательства и другим требованиям, которые являются обязательными для нас.

Нам важна внешняя среда. Мы заботимся о сохранении природных ресурсов, о сбережении энергоресурсов и о чистоте окружающей среды. Нам важно быть образованными по вопросам защиты среды и информировать общество о заботах предприятия в области защиты среды.

Мы идентифицировали и оценили аспекты среды, являющиеся наиболее важными для работы нашего предприятия, и которые могут существенно повлиять на окружающую среду на местах работы нашего предприятия, а также сделали оценку рисков возможных чрезвычайных ситуаций.

Нам важно быть частью нашего общества, принимая участие посредством своего вклада, знаний и заботы.

Мы работаем так, чтобы мы являлись стабильным и долговечным предприятием.

Мы «за» этическое предпринимательство, и мы выступаем против взяточничества и неэтических действий как в предпринимательской деятельности, так и в работе страны и самоуправления. Мы «за» корректную и этическую бизнес-среду в Латвии.

Качество является основой сотрудничества между нашим предприятием и клиентов, оно обеспечивается с помощью интегрированной системы управления предприятия АО „Siguldas Būvmeistars”.
Данная система включает в себя три стандарта управления – Систему управления качеством ISO 9001:2015, Систему управления средой ISO 14001:2015 с непрерывным процессом оценки потребления энергии и Систему управления профессиональным здоровьем и безопасностью труда OHSAS 18001:2007.
Данная система предусматривает ответственность каждого работника за конечный продукт, таким образом, существует как материальная, так и моральная заинтересованность в достижении хорошего результата.

Система управления на нашем предприятии не является догмой, это система, которая ищет улучшения в себе самой. Данная система нравится нашим клиентам и дает нашим работникам материальный стимул работать как можно лучше, ведь итогом является качественная продукция, безопасные и невредные для здоровья условия труда, упорядоченная и защищенная окружающая среда.

ЦЕЛИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ АО „SIGULDAS BŪVMEISTARS”
НА 2019 ГОД

В 2019 году планируется достичь общий оборот предприятия в 11.5 миллионов EUR:

• В строительной отрасли достичь общий годовой оборот в 2.8 миллионов EUR;

• В производственной отрасли достичь общий годовой оборот в 3.4 миллионов EUR;

• В региональном строительном торговом центре „Gāles Nams” достичь общий годовой оборот в 4.15 миллионов EUR;

• В отрасли проката и аренды достичь общий годовой оборот в 0.85 миллионов EUR;

• В отрасли производства дров для каминов - 0.30 миллионов EUR.

Непрерывно проверять и поддерживать качество продукции карьера для того, чтобы производить продукцию соответствующего качества и не было ни одного случая, чтобы наша продукция не отвечала требованиям качества.

Работать так, чтобы в 2019 году на предприятии не было несчастных случаев на рабочих местах.

Разработать проект и построить новый деревянный рядовой - многоквартирный дом в сотрудничестве с местным производителем.

Построить 16-тиквартирный дом в Сигулде.

Разработать проект по строительству многоквартирных домов по инвестиционному проекту в г. Цесис.

Развивать территорию нашего предприятия, построив бизнес-центр в Сигулде, на ул.Галес 27, создавать новые производства и новые рабочие места.

Работать так, чтобы в 2019 году не было случаев значительного загрязнения окружающей среды в результате деятельности компании.

Сократить на 10% потребление бумаги в компании, используя электронные документы, где это возможно.

Снизить на 3% потребление энергии на 1 тонну произведенного материала в карьере "Tūrkalne" заменив старое производственное оборудование на более энергоэффективное, обеспечив обучение работников по эффективного использованию оборудования, а также продолжая мониторинг потребления топлива в системе NAVIREC.

В доломитовом карьере "Tūrkalne" запустить процесс ОВОС (оценки влияния на окружающую среду) для оставшейся части карьера.

Провести обучение ответственного персонала о соблюдении требований защиты персональных данных.

Продолжать обучение работников по вопросам безопасности, охраны окружающей среды и системы управления предприятием, раз в году проводя обучение, а также отправляя на курсы по необходимым темам. Продолжать обучение сотрудников в областях, связанных с их должностными обязанностями.

Улучшить условия труда работников, обеспечивая проведение ежегодной оценки рисков рабочей среды и проведение внутренних ремонтных работ, а также модернизировав рабочие места работников для того, чтобы они были еще удобнее, эргономичнее и безопаснее. Приобрести страхование здоровья и страхование от несчастных случаев для всех постоянных работников, обеспечить теплый обед на рабочем месте, а также проеприняв другие меры в рамках коллективного договора по обеспечению устойчивости персонала.